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枣矿集团召开“僵尸”企业处置专题会议
2018-09-28 闵令文    (浏览次数:)

 

9月28日,枣矿集团“僵尸”企业处置专题会议在集团总部召开。党委副书记、总经理王立才主持会议并讲话,要求增强大局意识,进一步提升对“僵尸”企业处置重要性、紧迫性的认识,锁定任务目标,进一步压实“僵尸”企业处置各级责任,坚定不移完成各项工作任务。财务总监许庆刚、副总经理张延伟、有关部门负责人及5家列入枣矿集团2018年“僵尸”企业处置的单位负责人参加会议。

王立才要求,增强大局意识,进一步提升对“僵尸”企业处置重要性、紧迫性的认识。近两年,集团公司按照省国资委和能源集团整体工作部署,较好地完成了阶段性任务,但也要认识到工作中存在的问题和不足。各单位、各部门必须站在讲政治、讲大局的高度,进一步强化对“僵尸”企业处置工作重要性、紧迫性认识,压紧时间节点,落实有效举措,加大督办力度,严格问责考核,以目标倒逼进度,以考核倒逼任务,确保全面完成“僵尸”企业处置年度工作。

王立才要求,锁定任务目标,进一步压实“僵尸”企业处置各级责任。按照省国资委和能源集团考核目标要求,10月底必须全部完成“僵尸”企业处置任务。为此,要认真总结前期“僵尸”企业处置工作经验,深刻吸取“僵尸”企业处置中的教训,举一反三,落实措施,确保5家“僵尸”企业处置工作落到实处。一要压实工作责任。二要加强日常调度。三要强化考核督导。

王立才强调,坚持依法合规,进一步防控好“僵尸”企业处置各类风险。由于“僵尸”企业处置工作涉及企业整合、资源处置、人员分流等方方面面,波及面广、政策性强、敏感度高,各处置单位要提高工作预见性,既要防控好处置过程中的潜在风险,也要防控好处置结束后的隐性风险,严格履行各类法定程序和手续,妥善处理各类矛盾和诉求,切实依法合规有序推进处置工作。一要牢固树立“依法治企”理念。二要系统排查可能遇到的风险隐患。三要依法合规处理好“僵尸”企业处置损失,为今后持续稳定发展积蓄能量。

枣矿集团财务总监许庆刚、副总经理张延伟出席会议,并对“僵尸”企业处置工作提出意见。

5家列入枣矿集团2018年“僵尸”企业处置单位汇报了工作进展情况,有关部门负责人提出了建议。

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