首页 | 新闻动态 | 党群工作 | 安全生产 | 经营管理 | 非煤产业 | 外部开发 | 和谐矿区 | 关注枣矿 | 民生通道 
>> 枣矿集团举办学习《习近平谈治国理政》读书会暨党委中心组扩大学习会    2018/10/09      【评论】机关作风要切实硬起来    2018/10/09      节后复工,枣矿集团机关举行国庆升旗仪式    2018/10/08      杨尊献到集团总调度室督导矿区安全生产工作、慰问坚守岗位的干部职工    2018/10/01      枣矿集团召开总经理安全生产办公会议    2018/09/30
站内搜索:
专栏链接
 
媒体聚焦
当前位置: 首页>>和谐矿区>>正文

岱庄煤矿在后勤管理上创新实施“5D现场管理”法
2018-10-10     (浏览次数:)

岱庄煤矿始终坚持以人为本,持续推动民生和谐建设,凝聚齐抓共管的强大合力,巩固和谐向上的良好发展环境。该矿在后勤管理上创新实施“5D现场管理”法,不断提高全矿干部职工的工作生活质量。

该矿后勤服务中心从落实改善基层办公环境、“两堂一舍”品牌化管理,紧紧围绕加强“5D现场管理”建设这一主线,从做实基础工作、提升现场面貌着手,按照集团公司“一提双优”的工作思路,创新推行集“意识到位、责任到位、整理到位、执行到位、考核到位”为一体的“5D现场管理”清单式动态考核管理模式,为强化日常工作动态管理,奠定了坚实基础,提高了工作效率。

该矿把“5D现场管理”法应用到食品安全管理的实际操作,定期组织职工食堂干部员工和食品安全管理员学习食品安全相关管理条例,注重引导食堂工作人员将“5D现场管理”模式融入工作,提升工作潜能,自觉养成良好的学习风气,在学习中自我完善、自我培养、自我提升。同时,通过“5D管理”,严把质量关,狠抓日常采购流程,使出动态管理“真功夫”,不断探索新的监管方式,内化于心、外化于行,努力创建“5D食堂”,为工作注入了更大活力。

目前,该矿在职工食堂已经率先实现“5D现场管理”,通过“日巡查、周自查、月兑现、早会通报、动态预警、日常监督”六个环节对重点工作实时监控,全面提升职工食堂餐饮服务管理水平。着重解决了工作滞后、职责不清、信息不畅、工作流程不规范、督查问责不及时五大问题,以实实在在的措施推动了各项工作上台阶,取得了新成效。

(文东、刘厚礼)

关闭窗口
友情链接:

All  Rights Reserved Copyright 2012 山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司

  鲁公网安备 37040002006016号

您是第 位访客