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“小煤矿”跑赢大市场
2018-09-10     (浏览次数:)

“下个月一定给我们发1万吨原煤,我们赶紧配煤入洗,客户急等着用这个产品。” 山东能源枣矿集团柴里煤矿运销科科长刘玉胜说。

“咱们原来虽一起共事,很抱歉,受产能等客观条件限制,不能满足你这么多。”山东能源枣矿集团滕东煤矿煤质运销科科长姜玉祥认真地回答道。

“姜科长,咱们是一个枣矿集团的,能不能多给我们准备点,我们的‘煤质订单’太多了,少了‘填不饱肚子’啊。”

“孙主任,我也很为难,我矿煤质好,需求量大,可是产能有限,客户太多了,真的很抱歉。”姜玉祥应接不暇地与枣矿集团高煤公司产销协同办公室主任孙伟协商着。

“能不能给我们一部分指标计划,及时保证我们的需求啊。”江苏徐州东兴焦化公司的客户王总诚恳地问道。

……这是在姜玉祥办公室经常出现的一幕幕。

据悉,山东能源枣矿集团全面推进产销协同,深入挖掘煤炭附加值,研究创新煤炭品种,走上了“产煤也买煤经营煤”、跨矿配煤配销精准入洗的质量变革之路、创新驱动之路。基于此,滕东煤矿紧紧围绕枣矿集团“三转”战略,充分利用自身煤炭资源赋存条件好的优势,坚持“以精立业、以质致胜”经营理念,把煤质作为提升发展质量的有效途径。立足矿井实际,采取强化煤质宣教、精细管理、流程管控、洗选技改、产销协同“五强化”措施,保证了煤炭质量持续稳定。

据了解,该矿生产的优质八级1/3焦精煤,低硫高粘结,混煤低位热值稳定在5500大卡/公斤以上。俗语说:“金杯银杯,不如客户的口碑”,“滕东煤”已成为周边煤矿配煤入洗的首选优选品种。同时也受到安微、临沂、徐州等周边省市地区客户的一致好评。

“我们坚定不移推进精煤发展战略,深化产销协同,收获了客户满意度,打响了‘滕东精煤’品牌,同时也将扩能提量提到重要日程,以满足客户的需求,全面推进矿井迈向更高质量发展道路。”该矿矿长冯路平说。

(梁锡洋 )

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