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蒋庄煤矿严细非煤产业安全管控
2018-09-26     (浏览次数:)

“你们矿非煤单位的‘双重预防体系’创建运行工作扎实,技术资料真实,现场卡牌内容详实,给我们很多启发,值得很好地学习借鉴。”近日,在蒋庄煤矿弘大公司,来自高晟公司的一名安全负责人由衷地说。自成功承办枣庄市机械行业“双重预防体系”建设现场点评会议后,该矿非煤单位的“双重预防体系”建设迅速成为焦点,吸引了同行业多家单位前来学习交流。

近年来,蒋庄煤矿在推动非煤产业提质升级、加快高质量发展的同时,始终把地面单位的安全生产作为重要工作来抓,引入运行风险分级管控与隐患排查治理两个体系,构建了以落实企业全员责任制为核心、以辨识管控安全风险为重点、以完善考核奖惩兑现机制为保障的安全系统工程,不仅打造了双重预防机制的“蒋庄样本”,而且通过与工作实际相结合,创出了“蒋庄特色”。

在“双重预防体系”创建过程中,他们坚持自下而上、点线面结合的方式,发动全员参与,从人、物、管理、环境四个方面深入开展安全风险因素分析、辨识,不仅使全体员工加深了对“双重预防体系”的认知,而且了解掌握了必要的依据和方法,具备了危险源辨识和风险管控基本能力,全面提升了员工的安全素质,做到了安全防线不断前移、有效管控。

在“双重预防体系”运行中,他们深刻认识到辨识评估风险和严格管控风险是安全生产的第一道防线,不断深化源头治理,全面强化管控措施的落实,不断提高管控措施的针对性、实效性。针对地面单位厂区、设备等作业风险因素和职业危害因素较多的实际,通过落实“一提双优”,采取“消除、替代”措施,引进了一批自动化、智能化先进装备,不仅消除了各类设备设施的静态安全风险,而且节约了劳动用工,减少了人的动态安全隐患,极大地提升了现场本质安全水平。

在如何保障“双重预防体系”真正落地、有效运行上,他们通过运行个人、班组、车间、公司“四级排查”机制,将排查的所有隐患一律纳入台账,根据隐患等级和管控层级,逐级对应考核,凡隐患排查不全面、管控措施不到位,在接到隐患整改通知书后不能及时消除隐患的,依照有关规定给予处罚,有效杜绝了“现场有隐患查不出、隐患查出后治理不及时、治理后隐患重复出现”的现象。

通过实施风险分级管控,真正将安全管理责任分解到了各个管理层级,不仅使隐患排查治理做到了有标可依、有据可查,而且解决了以往安全管理责任不明、标准不清、随意性大的问题,改变了以往被动式、应付式的排查现象,解决了不知道“查什么、怎么查”和“想不到、管不到、治不到”的问题,安全生产管理水平得到了有效提升。

(通讯员 于长生)

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