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争当薄煤层“智慧矿井”建设先行者
2018-05-08 滨湖煤矿矿长 邓涛    (浏览次数:)

山东能源集团“一提双优”建设现场经验交流会结束后,滨湖煤矿持续聚焦问题导向、短板导向、瓶颈导向,按照“一提双优”建设路线图和进度表,不松劲、不停步、再出发,争当薄煤层智慧矿井建设先行者。

推进生产装备智能化升级。坚持探索智能化采煤系统的深入研究与应用,力争今年底前实现巷道支架、顺槽皮带集控与永磁变频煤流运输系统的智能化,明年完成采煤机对工作面煤岩自动识别的研究与应用。全面升级掘进机,装配远程可视操控系统,实现“迎头无人、智能截割”作业;引进锚杆钻车、掘进专用支架、移动矸石仓,实现“掘、支、运”同步自动化作业,力争今年打造2条自动化快掘线,单进达到800米以上。今年10月份建成TDS智能选矸系统,实现煤与矸石数字化识别、自动化选矸排矸。对洗煤厂进行智能化升级改造,实现自动化洗煤、智能化分析化验。

推进生产系统全方位优化。充分运用一网全覆盖的功能,完成各子系统融合升级,保障各类数据精准传输、智能分析和实时监控,保障安全生产监测监控、安全风险“双预控”等系统可靠运行。扩容地面煤仓,实现原煤生产与接收系统有机融合,使井上下储煤能力满足3天以上销量需要。在南翼162采区采用单轨吊、胶轮车运输,实现井下全区域辅助运输连续化。推广应用矿井乏风及压风机余热回收系统,满足职工洗浴和供暖需要,降低矿井运行成本。

推进劳动组织深层次变革。力争在三季度全矿取消夜班,实行周日集休,让职工尊严工作、体面劳动、幸福生活。积极构建“厂商制造技术转化为矿井应用技术、与高等院校合作提高专业技术、通过实践培训提高操作技术”三层级培训模式,力争年底前高技能工人达到30%以上,高级技师、技师达到5%以上,提高职工驾驭新设备、新技术、新工艺的能力。坚持“精干高效”的原则,深入优化劳动组织,确保智能化采掘工作面人员再降20%以上,矿井井下作业人员再压缩10%以上,让人力资源配置更科学。

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