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对标先进补短板 瞄准一流奋争先
2018-05-15 岱庄煤矿矿长 李建军    (浏览次数:)

岱庄煤矿按照山东能源集团“一提双优”建设现场经验交流会精神和集团公司要求,坚持立足实际,加快改造提升,把短板补齐,把优势做优,走出一条高质量可持续发展之路。

把提高装备水平作为加强“一提双优”建设、推动新旧动能转换的主抓手。瞄准建设本质安全型矿井目标,坚持机械化换人、自动化减人,推动生产装备向成套化、大型化和智能化转变。积极调研论证适合短倾向工作面三机配套方案,全面优化采区设计、工作面布置和设备选型,力争在2019年装配一套电液控智能工作面。推广应用巷道超前支架,力争2018年下半年在具备条件的工作面取消超前单体支护,提高安全生产保障能力。大力引进液压锚杆钻车、气动联网机、挖掘式装载机等先进装备,取消人工前探梁临时支护,打造优质快掘作业线,为工作面接续奠定基础。

把优化生产系统作为加强“一提双优”建设、推动新旧动能转换的突破口。只有持续优化系统,才能不断突破制约生产的瓶颈问题。开工建设封闭式储煤场,实现与工作面生产能力、主井提升能力相匹配。升级“单轨吊采区运输网”,实现柴油单轨吊机车和气动小型单轨吊车的优势互补,实现采掘地点全覆盖。加快回采工作面胶带运输集控系统和副井罐笼改造进度,全面提升运输能力和效率。实施副井绞车低频拖动系统和监控系统升级改造,完成原煤精煤在线测灰仪安装,有效提升系统兼容性能,确保各大系统安全稳定运行。

把优化劳动组织作为加强“一提双优”建设、推动新旧动能转换的着力点。“一提双优”建设是一项系统工程,既需要规范管理作支撑,也需要高素质、高技能的队伍作保障。积极探索高效生产模式,形成以大储量面带小储量面相辅相成的生产格局。采取错时生产、隔日及插班检修的方式,全面取消采掘夜班作业,将职工从安全薄弱时段解放出来;优化人力资源配置,实施一岗多责、一人多能,打造精干高效的职工队伍。坚持“人机相宜”,创新培训模式,定期开展采掘、通防、机电、选煤等生产骨干和技师学习培训活动,全面提升专业技术水平。

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